
易观分析发布的《2025年AI赋能HR管理和人才转型趋势洞察报告》配资平台查询官网,聚焦AI在HR领域的应用进展、人才需求变革及落地路径,为企业提供转型参考。
AI赋能HR已进入高速发展期,进程快于B端场景平均水平。ChatGPT等AIGC应用推动市场升温,关注度从C端转向B端,HR领域的AI面试官、简历筛查评分等工具规模化落地,2025年HR职能AI应用率超60%。从技术成熟度看,大语言模型历经实验室、观望、突破阶段,2023-2027年进入产业革命期,AIGC技术能力指数级提升,LLM与多模态深度融合,为HR全周期管理提供支撑。
AI在HR领域应用场景丰富,可创造业务资产与生成策略方法。前者包括多模态招聘信息、员工画像数据集、HR业务助手等;后者涵盖组织决策工具、调薪建议生成、合规审查等。落地形态分人机协同与机器驱动两流派,前者中AI为助手提升HR效率,后者中AI主导内容生成,当前正从增强型向自主型快速迭代,且有全局自建、借力出海、聚焦业务、聚焦工具四种技术路径,适配不同规模与技术储备的企业。
AI平权下,企业需重新定义数字化人才。2025年超50%企业员工将用AI工具提效,但多数企业难识别AI人才,导致员工赋能不足、AI与业务脱节。AI时代数字化人才需“T型复合能力”,以数字化思维引领,兼具技术与业务能力,即“业数技复合型人才”。这类人才需求增速(25%)高于通用科技人才,能提升项目成功率30%,且满意度更高。与传统IT团队相比,其在核心能力(需业务与技术融合、高频跨职能沟通)、发展路径(跨职能业务管理方向)、考核激励(侧重业务成果与战略贡献)上差异显著。
展开剩余70%报告还给出HR与AI融合的落地建议,分三阶段推进:0-6个月技术评估期,企业需了解前沿技术、开展研讨培训;6-24个月技术导入期,场景化落地AI应用,如AI面试、测评;24-48个月技术拓张期,系统性设计智能化战略,构建IT基础设施。易观还提供AI转型咨询服务,涵盖潜能诊断、组织与场景咨询等,助力企业逐步构建AI时代的组织与人才能力。
免责声明:我们尊重知识产权、数据隐私,只做内容的收集、整理及分享,报告内容来源于网络,报告版权归原撰写发布机构所有配资平台查询官网,通过公开合法渠道获得,如涉及侵权,请及时联系我们删除,如对报告内容存疑,请与撰写、发布机构联系
发布于:广东省胜亿策略提示:文章来自网络,不代表本站观点。